书籍成为乘法领导者：如何帮助员工成就卓越》跻身于《华尔街日报》畅销书排行榜单之列。美国国家公共广播曾为本书做过专题报道。在Amazon.com所销售的与领导力有关的书籍中，本书销量一直保持在前20名之列。
理念
你是一位天才，还是一位天才制造者？我们都遇到过两类完全不同的领导者。第一类领导者会“吸走”周围人的才智、工作激情与能力，他们一心要做屋里最聪明的人。他们会扼杀他人的想法，令人们心灰意冷，这就会给周围的人带来减效效应。 第二类领导者，他们把自己的才智运用于提高和放大周围人的才智和能力。一旦这些领导者走进来，大家的头脑一下就开窍了，灵感如泉涌，难题解决了。这类领导者被称为乘法领导者，他们总是激励员工，让员工尽力发挥才能，同时自己也从集体的智慧里获益更多。世界需要更多的乘法领导者，尤其是当下，人们希望领导者能够带领更少的员工做出更大的成就。如果你的组织内能够发掘并利用所有人的才智，那会为公司带来什么样的效益呢？了解详情
作为biz-ability与The Wiseman Group的战略合作伙伴，艺朗森在亚洲推出乘法领导者培训课程和专题演讲。 如果您想了解和学习乘法领导者区别与除法领导者的五大法则，欢迎通过电子邮件联系我们：multipliers@acewood.cn。
